Carte globale

Economies de coûts et de temps, ce sont les arguments développés par HRG pour la mise en place de sa nouvelle carte corporate globale. Alors que les déplacements professionnels et loisirs constituent le deuxième ou troisième poste de dépense pour la plupart des entreprises, beaucoup de sociétés internationales font fonctionner une carte sur chacun des marchés sur lesquels elles sont implantées. Cela entraîne un double gestion gestion, une dépense inutile et un défaut de visibilité sur l'ensemble des dépenses.
HRG affirme que ses outils interactifs contribuent à :
· Evaluer la situation présente et les besoins futurs
· Evaluer les différentes solutions de cartes disponibles (en confrontant les attributs par coût de transaction avec les besoins individuels)
· Réaliser une économie de 15% environ (avec objectif d'atteindre 20%)
· Mettre en place une nouvelle version de cette carte dans un délai très court de six mois (12 mois sont généralement pour une telle procédure)