La loi Grenelle 2, du 12 juillet 2010, rend obligatoire le Bilan Carbone pour les entreprises de plus de 500 personnes. Parallèlement, elle développe des dispositions concernant l'affichage environnemental et propose des aides en fonction des outils adoptés. Comme toutes les lois, elle est accompagnée de mesures répressives pour les entreprises qui ne la respecteraient pas.
Rejoignant les entreprises du CAC 40 qui ont cette obligation depuis la loi NRE, les entreprises de plus de 500 salariés devront avoir réalisé leur premier bilan carbone au 31 janvier 2012. Par extension, c'est à l'ensemble de la chaine de leurs fournisseurs qu'elles répercuteront mécaniquement leur demande. Le secteur du voyage d'affaires aura nécessairement à établir son propre bilan dans l'entreprise, avec un poids qui pourrait atteindre 12 à 37% selon les domaines d'activité. Ce sera aux acheteurs, chargés de voyages ou TM d'en gérer les calculs et les contours et d'être le garant d'une politique environnementale solide.
Pour défricher le sujet, Déplacements Pros met en place une formation dédiée sur le sujet, animée par Jean Michel Kadaner et Yann Le Goff. Pour la première fois, une formation prendra également en compte les contraintes fiscales et les plans de financement envisagés par le législateur.
Les contraintes du Grenelle de l'environnement vont conduire les entreprises à mesurer l'ensemble de leurs actions en terme d'émission de CO2. Si la phase industrielle commence aujourd'hui à faire l'objet de certification reconnue, il n'en va pas de même pour les activités annexes comme les déplacements professionnels. Mais en restant seulement réactive, l'entreprise subira les obligations qui se mettent en place en matière de bilan carbone. Elle doit donc anticiper ses méthodes, améliorer ses fonctions achats et déterminer ses objectifs. Dans l'univers du déplacement professionnel, cette mesure est plus complexe à mettre en œuvre tant elle dépend des prestataires et des outils mis à disposition. Le long processus de mesure doit aussi s'accompagner d'une forte communication en interne qui peut passer par la mise en place de contraintes supplémentaires pour les voyageurs. Un projet qui demande une forte implication de la hiérarchie et la mise en place d'un programme d'actions très précis.
Au programme de cette journée de formation, un mixte entre les textes, les actions et les outils à développer.
Pratique
La formation se déroulera le 9 novembre à Paris
Prix : 650 €. Ouverte au DIF
Assistance téléphonique comprises sur les 30 jours qui suivent la formation
Un document de travail sera remis aux participants
Inscriptions et renseignements détaillés par mail à [email protected]
Pour défricher le sujet, Déplacements Pros met en place une formation dédiée sur le sujet, animée par Jean Michel Kadaner et Yann Le Goff. Pour la première fois, une formation prendra également en compte les contraintes fiscales et les plans de financement envisagés par le législateur.
Les contraintes du Grenelle de l'environnement vont conduire les entreprises à mesurer l'ensemble de leurs actions en terme d'émission de CO2. Si la phase industrielle commence aujourd'hui à faire l'objet de certification reconnue, il n'en va pas de même pour les activités annexes comme les déplacements professionnels. Mais en restant seulement réactive, l'entreprise subira les obligations qui se mettent en place en matière de bilan carbone. Elle doit donc anticiper ses méthodes, améliorer ses fonctions achats et déterminer ses objectifs. Dans l'univers du déplacement professionnel, cette mesure est plus complexe à mettre en œuvre tant elle dépend des prestataires et des outils mis à disposition. Le long processus de mesure doit aussi s'accompagner d'une forte communication en interne qui peut passer par la mise en place de contraintes supplémentaires pour les voyageurs. Un projet qui demande une forte implication de la hiérarchie et la mise en place d'un programme d'actions très précis.
Au programme de cette journée de formation, un mixte entre les textes, les actions et les outils à développer.
Pratique
La formation se déroulera le 9 novembre à Paris
Prix : 650 €. Ouverte au DIF
Assistance téléphonique comprises sur les 30 jours qui suivent la formation
Un document de travail sera remis aux participants
Inscriptions et renseignements détaillés par mail à [email protected]
Le programme de la formation
Les fondamentaux du développement durable
Définitions
Pour l'image de l'entreprise à l'extérieur (clients, partenaires...)
Par conviction des dirigeants
avec les voyageurs
avec les partenaires
Définitions
- Objectif du Grenelle et obligations nouvelles de l'entreprise. Et au-delà les initiatives internationales
- L’empreinte écologique : bilan carbone, analyse du cycle de vie.
- La responsabilité sociale et sociétale des entreprises (RSE) et la notation extra-financière.
- Les outils existants (du calculateur à l'intégration personnalisée)
- Les innovations sur lesquelles il faut capitaliser
- Comment déterminer une stratégie développement durable dans l'univers des déplacements professionnels, les domaines couverts ( Déplacements et MICE)
- Comment élaborer les plans d'actions associés et avec qui
- Comment établir un bilan carbone responsable et quoi en faire
- L'analyse du passé et l'intégration prévisionnelle des volumes
- Accompagner le changement en matière de développement durable
- Les alternatives aux déplacements et l’arbitrage
- Faut-il seulement respecter la loi... ou prévoir d'aller plus loin
Pour l'image de l'entreprise à l'extérieur (clients, partenaires...)
Par conviction des dirigeants
- Etablir le bilan des déplacements impactés
- Calculer l'impact économique sur les déplacements
- La Charte environnementale et l’établissement ou l’adaptation d’une politique voyage aux attentes "écologiques" des voyageurs et aux objectifs de l'entreprise
- Vendre son projet au Management
- L’opportunité et la question des labels et des normes
- Les tableaux de bord et les matrices d'efficacité à mettre en place
- L’amélioration continue
- Comment valoriser a l'achat ou a la vente l'impact carbone d'une entreprise.
- comment vendre et donc valoriser une bonne performance
- comment négocier a l'achat et ne pas faillir au chant des sirènes du green washing des fournisseurs
- Créer une dynamique du changement
- Établir une politique de communication des résultats
avec les voyageurs
avec les partenaires
- Restituer et chiffrer les résultats
