Accor fait main basse sur Fastbooking

Fastbooking, spécialiste des réservations via internet, n’aura pas réussi à convaincre Worldhotels avec qui il était entré en négociations exclusive fin 2013. Si la technologie est qualitative, les sites développés autour de ce savoir faire n’ont pas réussi à convaincre. Mais faute de moyens financiers, il fallait vendre vite. Accor a finalement emporté le dossier.

Quelle analyse en tirer ? Le renforcement d’Accor face aux OTA’S ? C’est un secret de polichinelle. Sébastien Bazin, Président d’Accor, a toujours précisé qu’il voulait proposer une offre numérique importante, opposable à ce qu’il appelle « les fossoyeurs de l’hôtellerie » dont la seule mission est de se nourrir sur le dos des hôteliers. L’autre but est d’offrir un programme hôtelier structuré pour les entreprises à la recherche d’une diversité d’établissements.

Avec plus de 250 millions investis dans le digital, Accor a compris que la porte d’entrée unique était indispensable aux acheteurs. L’étape suivante : fédérer sans concurrencer. Intégrer des hôtels qui ne sont pas du groupe au sein d’une base numérique, comparable à celles qui existent aujourd’hui sur le marché. Accor est une marque plus que crédible… Tout comme booking. La bataille ne fait que commencer.