18 février 2026·2 min2 min de lecture
Le groupe hôtelier Hyatt a publié ses résultats annuels, dans le contexte particulier du retrait de son dirigeant Thomas J. Pritzker. Marqué par une activité opérationnelle dynamique, le groupe affiche une perte nette de 52 millions de dollars, plombé par des éléments exceptionnels liés à sa transformation stratégique.
Alors que Thomas J. Pritzker annonce son retrait avec effet immédiat de son poste de président exécutif, le groupe américain publie ses résultats annuels pour l'année 2025.
Si ses hôtels n’ont jamais été aussi pleins et que le revenu par chambre (RevPAR) progresse de près de 3%, le groupe américain clôture l’exercice sur une perte nette de 52 millions de dollars.
Ce résultat négatif tranche avec les bénéfices de l’année précédente (220 millions en 2024) et s’explique principalement par des facteurs non opérationnels : des dépréciations d’actifs et des coûts liés à l’acquisition puis la revente du portefeuille Playa Hotels & Resorts. Le PDG Mark S. Hoplamazian insiste toutefois sur la solidité du modèle : hors éléments exceptionnels, le résultat net reste largement positif à 209 millions de dollars. Selon lui, la perte comptable reflète avant tout le coût d’une transition accélérée vers un modèle "asset-light", où le groupe se sépare de ses murs pour se concentrer sur la gestion et la franchise.
Au-delà des données financières, l’activité dans les établissements révèle une tendance de fond, celle de la la bonne tenue du voyage d’affaires. Loin de s'effondrer après la reprise post-Covid, la demande des entreprises s'est structurée différemment en 2025. Le segment MICE s'est particulièrement distingué au quatrième trimestre, réalisant une performance qualifiée de "solide" par la direction.
Hyatt a bénéficié d'un calendrier favorable en fin d'année, propice aux conventions et réunions d'entreprises, qui ont permis de compenser le ralentissement saisonnier de la clientèle de loisirs. Cette dynamique se confirme géographiquement puisque, si les États-Unis restent le moteur de ce segment, l’Europe a joué un rôle clé grâce aux commissions de gestion incitatives, stimulées par une demande soutenue dans les grandes capitales économiques et les destinations haut de gamme prisées pour les "incentives".
Pour l’année à venir, le PDG du groupe entend capitaliser sur cette structure allégée et table sur une croissance modérée du RevPAR, située entre 1% et 3%, mais surtout sur un retour aux bénéfices, avec un résultat net attendu entre 235 et 320 millions de dollars.
L’expansion du parc reste une priorité absolue avec une augmentation du nombre net de chambres prévu entre 6 et 7% (148.000 actuellement). Selon Hyatt, cette croissance se fera principalement via les marques lifestyle et luxe du groupe.
