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Jeudi 28 Juin 2018

Une lettre d'amour à Air France


Il est commandant de bord chez Air France et vole sur Boeing 777. Sa maxime, une phrase de Camus : "La vraie générosité envers l'avenir consiste à tout donner au présent". Pour ce navigant, qui est au sein de la compagnie depuis 27 ans, Air France doit avoir le soutien de tous et le prouve au sein du collectif "tous Air France", créé pour défendre le transporteur franco-néerlandais.



"Tous Air France" dresse le programme idéal pour la compagnie
"Tous Air France" dresse le programme idéal pour la compagnie
C'est une lettre simple mais concrète, pas forcément complaisante qu'adresse le collectif à la compagnie. Il confirme les principes établis lors de la création du groupement en mai dernier autour de cette idée forte : "Puisque nous sommes de plus en plus nombreux à ne plus être en phase avec le discours ambiant, nous décidons de prendre notre destin en main afin de proposer une attitude plus volontaire, plus consciente des enjeux et plus en phase avec son environnement",

Cette lettre de "tous Air France" que nous publions ci-dessous est quasiment le programme que devra mettre en œuvre le prochain patron du groupe. "Un professionnel de l'aérien" rappelle le collectif (comme le faisaient récemment les pilotes syndicalistes). Une sorte d'ordre de mission construit autour du bon sens et du réalisme.

La lettre publiée sur les réseaux sociaux

Chère Air France, crois en toi !

Pour que ton avenir et ton développement au sein du Groupe Air France-KLM se fassent autour d’une ambition partagée,
Pour que tu redeviennes le fleuron du transport aérien mondial, reconnue pour ton exemplarité de par ta performance opérationnelle et ta qualité de service,
Parce que tu es pour nos Clients une promesse de bien-être et de relation attentionnée,
Nous souhaitons que tu retrouves un niveau de productivité en ligne avec les concurrents permettant de financer ta croissance,
Nous souhaitons que tu retrouves un développement équilibré entre toutes les composantes du Groupe.

Air France, réinvente-toi !

Prends soin de tes employés, ils prendront soin de toi.
Donne la parole à l’ensemble de tes forces vives dans une démarche participative et paritaire.
Sois transparente dans le partage des bénéfices entre investissement, actionnaires et salariés.
Réorganise-toi autour d’un dialogue social totalement repensé et fondé sur le droit d’expression des salariés, la fiabilisation de l’information et un management par les valeurs.

Air France, sois ambitieuse !

Tu pourrais, par exemple, viser un plan de productivité de 30%, avec un engagement équilibré entre l’État (baisse des charges et taxes), les salariés (accord coût/valeur ajoutée/productivité) et la Direction (investissement dans une flotte en ligne avec celle de nos concurrents).

Air France, donne-nous une vision !

Implique tous tes salariés pour te permettre d’avancer et de sortir de tous les freins à l’évolution en les rendant moteurs du changement.
L’agilité et l’adaptabilité sont les buts recherchés.
Le carburant de cette productivité sera la croissance et non plus la dégradation du contrat social.
Les moteurs de la productivité seront la réorganisation et la restructuration du Groupe.
Air France, les pistes sont nombreuses, permets-nous de t’en soumettre quelques-unes :

  • Simplifie ton offre en redéfinissant trois marques claires :

- Le Long Courrier et son alimentation
- Le point à point
- Le low cost (long et moyen-courrier, bases mondiales)

  • Rassemble tes personnels par une carrière Groupe accessible à tous avec des conditions adaptées à chaque exploitation et une mixité des flottes en termes d’exploitation.

  • Mène tes premières actions de façon disruptive pour que tes alliés croient en un changement possible.

  • Nomme un Président issu de l’aérien et de l’industrie.

  • Assure-toi d’une productivité optimisée pour permettre le renouvellement de la flotte moyen-courrier et le développement et renouvellement partiel de la flotte long-courrier.

  • Assure-toi aussi un développement ambitieux du Groupe particulièrement sur le low-cost

  • Pour les filiales françaises, définis un plan de productivité permettant de revenir en ligne avec la profitabilité de nos concurrents basée sur une réorganisation côté salariés et une baisse des charges et taxes côté Etat français.

  • Impose 3 niveaux hiérarchiques pour moins de contrôle et davantage d’implication, d’efficacité, de réactivité.

  • Mets à plat tous les accords pour repartir d’une page blanche à réécrire par une démarche participative avec arbitrage paritaire.

Chère Air France, tu as tous les moyens de réussir.
Il faut que tu les saisisses, et tu pourras compter sur moi, sur nous tous, et sur de nombreux clients fidèles pour t’aider en ce sens.

Le Bureau Tous Air France


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