Azureva, en tant que figure emblématique du tourisme français depuis sa création en 1952 par les Comités d'Œuvres Sociales du groupe La Poste, a évolué au fil des décennies pour devenir un acteur majeur offrant des destinations de vacances exceptionnelles à travers la France.
Initialement connue sous la marque 'Vacances PTT', l'entreprise a développé un patrimoine unique dans des endroits privilégiés, proposant désormais une cinquantaine de destinations variées, allant de la mer à la montagne.
Pendant de nombreuses années, Azureva a principalement ciblé le marché des vacanciers en ouvrant ses établissements à tous, principalement pendant les périodes de vacances scolaires. Cependant, à partir des années 2010, suite à la rénovation et à l'extension des durées d'ouverture de ses sites, Azureva a élargi son offre pour inclure des formules de journées d'étude et de petits séminaires, initialement destinées à une clientèle locale.
L'entreprise a rapidement constaté que plusieurs de ses établissements étaient bien adaptés à la demande du segment MICE (Meetings, Incentives, Conferences, Exhibitions), offrant une configuration 'tout en un' répondant aux besoins de réunions de travail, team building, animation, hébergement et restauration au même endroit.
Suite aux premiers succès, Azureva a pris la décision stratégique de faire du MICE l'un de ses piliers de développement après la période de la Covid. Cette stratégie repose sur plusieurs avantages, notamment la génération de nouveaux revenus provenant de clients tels que les entreprises de taille intermédiaire (ETI), les grands comptes régionaux et le CAC 40. Elle vise également à augmenter le Taux d'Occupation moyen sur l'ensemble des établissements ciblés, avec une augmentation estimée d'environ 10 points, ainsi que l'augmentation du Prix Moyen (REVPAR) pendant les périodes de basse saison.
La mutualisation des équipements permet d'étendre les périodes d'ouverture des sites, favorisant ainsi une embauche à temps plein pour les salariés tout au long de l'année. De plus, cette stratégie vise à améliorer la qualité des prestations pour la clientèle historique de loisirs et à étendre la marque à l'international, en particulier dans les zones émettrices limitrophes telles que l'Espagne, l'Italie, l'Allemagne et la Belgique.
En ciblant et en s'adressant spécifiquement à la clientèle MICE, cela offre également une réponse à l'émergence du concept de « Bleisure ». Cette approche permet de combiner, au sein d'un même événement et sur le même lieu de séjour, des sessions de travail avec des activités de loisirs, offrant ainsi aux participants du programme MICE la possibilité de partager des moments conviviaux avec leurs accompagnants.
Ainsi, Azureva a sélectionné 19 établissements pour accueillir des événements MICE, dont 12 ont reçu la labellisation 'MICE', avec des critères précis, notamment en ce qui concerne la restauration. En 2023, le MICE représente 8% de l'activité totale d'Azureva, et l'objectif est de tripler cette part d'ici 5 ans, atteignant ainsi 20% de l'activité globale de l'entreprise.
